Lean Canvas

 

   COMPONENTES DE LEAN CANVAS

Es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares: definición de nuestros clientes objetivos. Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede solucionar.

Propuesta única de valor: que ofrecemos a nuestros clientes, siempre enfocados a beneficios y no funcionalidades.

Segmentos de clientes: a quién nos dirigimos.

Estructura de costes: en qué tenemos que gastar para desarrollar y ofrecer nuestra propuesta de valor.

Fuentes de ingresos: cómo vamos a monetizar nuestro proyecto. Junto con la estructura de costes forman la rentabilidad del modelo de negocio.

Problema: qué problema hemos detectado que es suficientemente doloroso para un buen número de personas. Podemos listar los 3 su problemas más importantes que hayamos detectado sobre una problemática concreta.

Solución: qué solución proponemos para paliar el problema. Podemos listar las 3 características principales de la solución.

Métricas (recursos clave): en qué números nos tenemos que fijar para saber el estado de nuestro negocio.

Diferenciación (o ventaja competitiva): qué nos diferencia realmente de la competencia de forma que no sea fácil imitar.

Canales: a través de qué medios proporcionamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes.